徐联仓

领导行为、经济绩效和跨文化比较研究。1979年以来开展工业与组织心理学研究。侧重以组织开发为中心的行动研究，研制了可衡量具体管理措施有效性的测量工具，并在石油、煤炭、航空、铁路、医疗等行业系统及若干城市的企业得到了得以验证，发现了经济绩效与人的管理之间的因果性联系。曾访问英国、日本及荷兰，与三隅二不二、Hofstede等国际著名学者合作进行跨文化研究迄今，致力于对管理理论的文化特异性与普遍适用性研究及在中国的推广应用。

    徐联仓是我国工程心理学和人类工效学的开拓者，管理心理学的奠基者。解放初期，他率先开展了安全事故分析和操作合理化的研究工作，在前苏联学习和工作期间，将信息论应用于生产线的废品分析，创造性地提出了新的理论观点和研究方法。回国后，结合信息论分析了刺激与反应的相容性问题。在60年代，他参加了火箭亚轨道飞行失重状态下生物的生理、心理变化特征的研究，组织完成了激光生物效应等国防任务，在建立我国人类工效学标准方面取得显著成绩，这些创造性工作对于发展我国工程心理学和人类工效学发挥了重要作用。
    70年代末，徐联仓在国内进行了领导素质测评等管理心理学的开创性研究，系统地开展了有关领导行为、管理决策和员工培训等研究，提出了管理的三重性理论。在领导行为和“智能模拟培训”方面的研究成果获得了中国科学院和国家轻工业部两项科学技术进步二等奖。
    徐联仓研究员多年担任中国科学院心理研究所、中国心理学会和国际组织行为学界的重要领导职务，在恢复和发展中国的管理工程研究方面发挥了重要的作用。在国家公务员制度改革，我国高级军事人员选拔和培训方面，组织了一系列重大项目，取得了重要的理论成果和应用成果，为我国管理科学的发展做出了重大贡献。
    多年来，他在工程管理研究中，基于“人—机—环境”之间的相互作用，结合我国社会经济发展的要求，在个体、群体、组织和社会因素方面开展了一系列开创性的科学研究，创造出国际领先的业绩，对于发展我国的工程心理学、人类工效学和管理心理学做出了重大贡献。

中国工程心理学、人类工效学的开拓者
    50年代初，徐联仓及其同事在国内率先开展工效学研究。他在我国首次运用高速电影拍摄与慢动作操作分析等时间动作分析技术，总结出纺织行业的先进织布法，并在产品质量控制、安全生产、操作合理化等方面发展了美国戴明创造的统计质量控制理论与技术，并通过操作合理化培训班向全国推广。
    50年代后期，徐联仓在前苏联教育科学院心理研究所学习和工作期间，率先应用信息论分析生产线的废品成因，增加反馈信息，提高生产质量，用实验方法首次证明了当形成视觉形象的主观结构时，人对信号的信息加工不符合经典的W. Hike公式的描述, 这一领先成果获前苏联教育科学院“乌申斯基奖”。
    徐联仓回国后，结合信息论分析了刺激与反应的相容性问题，就控制设备在信息传递函数方面的差异、语言在人－机交互过程的中介作用等问题进行了开创性研究。其成果在“中国科学”发表后受到许多外国学者的重视,而国外同类研究直至70年代才开始进行。60年代中期，徐联仓参加了国家651重大工程规划，作为我国卫星系列计划的项目负责人之一，顺利完成了我国第一个“动物上天”的联合实验，揭示了火箭亚轨道飞行失重状态下动物的生理、心理变化特征。70年代，徐联仓承担了激光的生物效应等国防任务，其成果对于国家安全有重要意义。他还先后主持了动物地震预报和为毛主席纪念堂（即“1号任务”）设计照明与遗体肤色的适宜配色任务，这些开拓性的研究为发展我国的工程心理学和人类工效学发挥了重要的作用。

中国管理心理学的奠基者
    70年代末，徐联仓根据我国改革开放和经济建设发展的需要，在国内进行了管理心理学开创性研究。他率先在我国开展领导行为的研究，主持了全国17个省市的测评量表的常模编制和完善工作，创造出了一整套定性与定量相结合的评价方法，对提高不同层级领导的胜任素质与工作效率有明显效果，已成为我国政府机关、工商企业、学校和医院的领导行为评价的有效工具。其后还开展了领导决策等研究，该成果获得了中国科学院科学技术进步二等奖。
    徐联仓及其同事根据企业设备自动化对于员工适应能力的新要求提出，在人机系统中，通过专家与问题情境交互作用的过程分析，建立了心理模型，创立了智能模拟培训法，并运用于轻工、机械、石油等行业的员工培训，获得了显著的社会效益和经济效益，该成果被亚太经合组织评为样板培训模式，并获得了中国轻工业级科学技术进步二等奖。
    徐联仓在“管理的两重性”理论的基础上，创造性地提出了“管理的三重性”理论，强调管理在文化上的差异。为此，他主持了一系列的跨文化比较研究。包括有欧美十余个国家参加的决策民主化研究和“明日的管理者”研究；联合国教科文组织的有关科研单位工作绩效评估的大型国际合作研究等。“三重性”理论引起了国内外管理学界的高度重视，它不仅促进了管理心理学基本理论的知识创新，而且为建立我国管理心理学的体系提供了新的理论依据。
    徐联仓还根据信息化和经济全球化的时代特征以及我国社会经济转型的特殊要求，系统地开展了管理决策、高科技人员工作价值观的组织行为学等研究，近年来，又组织领导了有关风险意识、风险决策等方面的理论探索，并拓宽了心理学在实践中的应用，为我国管理心理学的学科建设、推进我国管理科学的发展做出了重大贡献。

中国管理科学发展的组织者和领导者
    徐联仓多年来担任中国科学院心理研究所、中国心理学会和国际组织行为学界的重要领导职务，在恢复和发展中国的心理学研究和国际合作方面，发挥了重要的作用。他是中国心理科学发展的重要的组织者和领导者。
    徐联仓在担任副所长和所长期间，团结全国的有关力量进行广泛的工程管理实践，主持领导全国工效学标准化技术委员会，开拓了我国在工效学原则、人体测量与生物力学、信号显示与控制、环境劳动安全等方面的系统研究，并制定了40余种国家工效学标准，并被国际标准化组织承认为ISO的正式成员，这对于我国产品进入国际市场具有十分重要的意义。近年来，在国家公务员制度改革，合资企业经理人员测评培训，高级军政人员选拔和培训方面，组织了一系列重大项目，取得了重要的理论成果和应用成果，为推进工程管理科学的发展做出了重要贡献。

    徐联仓研究员的著述颇丰，他先后出版了《组织管理心理学》、《领导行为研究》、《决策行为分析》等专著10余部，在国内外杂志上发表学术论文100多篇。他还是国际应用心理学会执委，计算中人的因素国际委员会的成员以及《应用心理学国际评论》等近10 余种重要学术期刊的编委，并多年担任《心理学报》主编。

    徐联仓作为学术带头人，治学严谨，勤于探索，不断创新；作为学术组织者，不计个人得失，团结同志，宽于待人。为了学科的发展，他甘当人梯，在我国管理心理学人才的培养方面，做出了重大贡献，为国家培养了一批博士、硕士，这些学生现在都已成为我国组织行为学及工程管理方面的骨干力量。徐联仓正是用这种兢兢业业的治学、为人态度，赢得了广大同仁的尊敬和赞誉，并被中国心理学会授予终身成就奖。

近年来主要从事关于企业领导的评估方法及管理咨询等有关管理心理学研究，其成果在国内许多工厂、企业经济管理部门得到推广应用。在国内外发表论文四十余篇。

著有《管理心理学》(科学出版社1987年)、《组织管理心理学》(科学出版社1988年)、《管理心理学及其在医疗事业中的应用》(卫生管理函授学院出版社1989年)、《领导行为研究》(华中理工大学出版社1992年)、主编《行为科学与有效管理丛书》(中国经济出版社1988年)。1994年担任中央电大组织行为学课程主讲教师，主编教材《组织行为学》(中央广播电视大学出版社1994年)。